考虑到技术市场的动态性，人才可以在实现组织方面发挥重要作用最终的目标。没有像TransUnio这样的东西n全球能力中心（gcc）是这项任务的核心，尤其是印度分部。TransUnio深受全球500多家组织的信赖在海合会印度分公司，在负责运营的高级副总裁Debasis Panda的领导下，公司已升级为transunion引领数字化转型，运用最佳实践构建人才发展文化和多元化工作场所。

　　从重塑人才运营模式到接受技能提升行为和在新时代技术中发展角色，TransUnio在海合会，印度是一家以人为本的公司。在TechGig的独家采访中，潘达透露了该中心如何拥有一个强大而毫无防备的人才方向，它为多元化的员工队伍做了什么，以及它如何在技术领域保持竞争力。

　　你能分享一下transunion的关键策略吗海合会雇佣员工吸引印度顶尖科技人才？

　　吸引和培养顶尖人才的能力对于TransUnio这样的信息和洞察公司的成功至关重要我们的人民是我们最重要的创造财富。在TransUnio印度的海湾合作委员会不断重新构想我们的人才战略，并拥有独特的人才运营模式，专注于打造一支面向未来的员工队伍，同时创造良好的员工体验。

　　的TransUnio在海合会印度，我们是一个技能优先的组织，我们投资于我们的员工，并促进学习、建设、进步和领导的机会。我们是。不断思考如何创造一支能够适应不断变化的商业和技术环境的多才多艺的员工队伍。我们的学习和发展计划旨在为专业提供全面的方法最后的增长我们帮助员工建立技术实力，同时也培养他们的软技能，如沟通、关系等建立关系，移情等等。

　　我们有很多项目鼓励高绩效、积极参与和包容的团队产生影响。我们的人才运营模式——TU公司Nnect培养一流的人才，加速我们的业务转型，为客户和公司带来更高的全球效率全球消费者，因为我们努力使信任在现代经济中成为可能。

　　我们强大的行业联系、雇主品牌倡议和员工推荐有助于TransUnio的定位作为雇主的选择和值得信赖的行业领导者，吸引顶尖人才。校园招聘是我们发展和人才战略的关键部分，我们有一个结构良好的大学研究生项目将我们与优质机构联系起来。我们灵活的混合工作方式，以及在班加罗尔、金奈、海得拉巴和浦那的办事处，也有助于我们从更深入的人才库中招聘人才。

　　transunion是怎么做的在技术领域竞争激烈的就业市场中，海合会如何确保强大的人才管道？

　　作为mentio上图，在transunion在GCC，我们拥有独特的人才运营模式和非常引人注目的员工价值主张，其中包括投资专业培训计划，同时建立合作文化不断学习，吸引和留住顶尖人才。我们将我们的标准与业内其他一流公司进行比较，以保持相关性和竞争力。我们公司ntinuously e评估我们的执行副总裁，并从行业论坛和人才中学习如何提高我们的福利，以符合市场趋势和候选人的期望。

　　我们致力于成为一个E多样性不是0只有现在，还要拥抱。作为一个机会均等的雇主，我们努力建立一种工作文化每个人——不分种族、性别认同、性取向、宗教、种族或其他人最后的身份——感觉他们在正确的地方，有能力成功。我们专注于为每个人创造机会，无论是在内部还是外部，这拓宽了我们的人才库，增加了人才管道。这使我们能够吸引更多具有不同观点的候选人，支持我们的创新议程。

　　我们以员工为导向的卓越文化是我们人才战略的核心，帮助我们建立高效、敬业、包容的团队。的TransUnio海合会印度公司还提供先进的项目，支持公司内部的工作流动。我们有一个f框架与不同的培训模块和指导计划，以培育内部成长- co为我们的人才储备做出贡献。例如，如果一个Java架构师希望将他们的角色转换为解决方案架构师，我们通过提供培训和实践指导来支持这种转换，以便他们获得解决方案架构师认证，并通过内部职业变动加入云工程团队。

　　另一个先进的程序，我们当我们把高技能的人才引进公司不断培训他们以满足回填需求和紧急项目人员需求，进一步帮助我们建立强大的人才管道。

　　我们也有一个结构良好的奖励和认可计划，以促进员工的参与和满意度为我们的总体人才战略做出贡献，为我们的员工和客户创造一流的体验。我们的人才战略是灵活的，使我们能够根据需要进行调整，并建立一支面向未来的员工队伍，以支持不断变化的业务需求。

　　我们以人为本的方法帮助我们通过投资于员工来改善员工体验。它独特地将我们的组织定位为首选雇主，并帮助我们吸引和留住行业中最聪明的人才。

　　什么样的技能提升或再培训机会可以帮助员工在当今的数字环境中保持竞争力？

　　TransUnion专注于为我们组织中从初级职位到行政领导的各级员工提供全面的学习体验。我们的目标是培养员工在技术、职能、流程和软技能方面的强大能力，同时通过有意义的工作和成长机会激励员工。

　　在TransUnio首先，我们建立了一种由员工推动的卓越文化。我们优先考虑在整个组织中培养深度学习的心态，以确保公司的发展持续成长和技能发展。除了正式的培训，我们的学习计划是由员工为员工设计的E鼓励每个人都开发和促进培训课程，网络研讨会，黑客马拉松和小组讨论，确保公司内容是实用的，并与不断变化的趋势和我们的业务需求保持一致。这种点对点的学习模式没有成功它不仅帮助我们建立了一支面向未来的员工队伍，而且还加强了协作，帮助建立了创新思维。

　　我们也都是而是帮助同事认识并利用他们的全部潜力来释放他们最后的成长和成功。我们帮助我们的员工发现他们的潜力，并以各种方式利用他们的卓越才能。你公司nnect是一个结构化、全面、包容的全球项目，包含七项体验式学习和解决问题的举措：内部零工、AWS游戏日、Upskill-N-Reskill、F1 - Assist with Speed、数据实验室、商业黑客马拉松和数字化。它由我们的实施团队推动，并与TransUnio紧密结合N的价值观和信仰。

　　占整个transunion的40%一名员工至少参加过一次TU公司的培训新举措，帮助促进创新和创造一个深度的市场了解整个业务的知识和专业知识。

　　TransUnio有哪些最令人兴奋的技术职位印度现在是海合会成员国吗？

　　TransUnio印度海合会是一个全面的企业缩影，在30多个国家率先开展了许多数字化转型和创新举措。印度海合会在云、网络安全、数据科学和分析、人工智能、机器学习、DevSecOps和智能自动化等技术方面提供了巨大的机会。技术角色跨越开发人员、设计人员、架构师、技术经理、产品所有者、产品经理、主要架构师、业务线（LOB）领导者和全球技术领导者。

　　印度海湾合作委员会在提供具有尖端技术的高影响力产品方面处于领先地位，并欢迎有激情的同事内特对技术和在协作环境中解决复杂挑战的渴望政府和全局设置。

　　哪些技能是最需要的，它们如何与不断变化的全球技术格局保持一致？

　　TransUnio在数字化转型和创新方面，雀巢在印度、哥斯达黎加和南非的gcc对公司至关重要。因此，应用程序开发、架构、数据分析、人工智能、机器学习、网络安全、云技术、智能自动化和平台工程等新兴技术和领域的专业知识需求量很大。

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